Вариант 10 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 11380 | |
Дисциплина: | Разработка управленческих решений | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6998 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 1 Роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческого решения 3 2 Особенности принятия решений в различных сферах деятельности предприятия (принятие решений в маркетинге, в финансовой сфере, сфере управления персоналом, в управлении информацией, в управлении качеством) 9 3 Тестовые задания 14 4 Ситуация для анализа 15 Список использованных источников 19 |
|
Отрывок: |
1 Роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческого решения Практически каждое управленческое решение отражает индивидуальность его инициатора и систему его ценностей. Роль человеческого фактора проявляется в двух аспектах: влиянии личностных характеристик на процесс разработки УР и личностных оценок существующего управленческого решения. К личностным характеристикам относятся воля, внушаемость, уровень эмоциональности, темперамент, профессионализм, опыт, ответственность, здоровье, реакции, характер внимания, рискованность, параметры мышления. В свою очередь для каждого человека характерны следующие основные параметры мышления: глубина, широта, быстрота и гибкость. Глубина характеризует аналитический характер мышления человека, поиск им причинно-следственных связей внутри анализируемой ситуации. Человек при этом может абстрагироваться от окружающих элементов. 2 Особенности принятия решений в различных сферах деятельности предприятия (принятие решений в маркетинге, в финансовой сфере, сфере управления персоналом, в управлении информацией, в управлении качеством) В каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, обусловленные характером и спецификой деятельности, ее структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой. Однако общее, характерное для любого процесса принятия решений, заложено в основу технологии разработки и принятия решений, используемой в любой организации. Рассмотрим специфику принятия решений в различных сферах деятельности предприятия. Маркетинг подразумевает управление рынком, направленное на осуществление обмена и создание отношений с целью предоставления потребительской ценности и удовлетворения нужд и запросов потребителя. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Расчётное задание | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 6459 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 11012 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Барнаульский промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 6941 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 8962 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Нижневартовский нефтяной техникум (филиал) Югорского государственного университета(ННТ,ЮГУ) | |
Просмотры: | 9119 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АПЭК | |
Просмотры: | 9139 | |