Вариант 5 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27697 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КТИПП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5033 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1 Система управления персоналом: содержание, функции, структура, объект, субъект. Принципы формирования и развития системы управления персоналом 3 2 Методы обучения и переобучения сотрудников 7 3 Какие наиболее важные вопросы может затрагивать интервьюер при собеседовании с кандидатом на замещение вакантной должности 11 Список использованных источников 14 |
|
Отрывок: |
1 Система управления персоналом: содержание, функции, структура, объект, субъект. Принципы формирования и развития системы управления персоналом Управление персоналом – это целенаправленная и совместная деятельность состава руководства организации. Качественная система управления персоналом включает различные методы, способы и процедуры работы с кадрами. Она включает: планирование, определение потребности организации в персонале, набор, отбор и наем кадров, адаптация и обучение нанятых работников, управление карьерой, мотивация работников, оценка деятельности кадров. Озвученные составные можно разбить на три крупных сферы (блока): 1. Технологии и методы формирования и представления персонала; 2. Методики развития рабочих кадров; 3. Способы рационального использования имеющихся трудовых ресурсов. ... 2 Методы обучения и переобучения сотрудников Обучение и переобучение персонала – это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников с учетом целей, которые определяются структурой компании и ее стратегией. Организация учебного процесса может проходить по–разному: привлечение специалистов и менеджеров фирмы, приглашение внешних преподавателей, тренеров, экспертов. Компании обычно используют смешанные формы обучения и переобучения, а крупные организации создают собственные учебные центры и корпоративные университеты. В настоящий момент работодатели ориентируются на обучения и переобучения персонала, непосредственно, на рабочем месте, на предприятии. Популярны активные методы обучения персонала: интерактивное обучение, диалоговое обучение. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 51 | Подробнее |
Тип: | Задачи | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8447 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5686 | |
Тема: | КН Вариант 5: 5.Психологические особенности деятельности бизнесмена. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 8613 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Университет нефти и газа имени И.М.Губкина(Москва) | |
Просмотры: | 5355 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 5716 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 8016 | |