|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 32314 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ЛГУ им. Пушкина - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6939 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы систему управления персоналом 5 1.1 Понятие персонала 5 1.2 Система управления персоналом 8 2 Оценка трудовой деятельности персонала как основной метод повышения производительности труда 13 2.1 Основные цели и задачи оценки персонала 13 2.2 Оценка труда персонала и ее методы 17 2.3 Аттестация персонала как неотъемлемый элемент повышения квалификации и эффективности труда работника 20 Заключение 26 Список использованной литературы 28 |
|
| Отрывок: |
Актуальность темы данного исследования заключается в том, что эффективность организации определяется многими факторами, одним из которых является эффективное использование человеческого ресурса. По российским оценкам около 85% организаций исчезают с рынка товаров и услуг из–за плохой организации труда, руководства, оценки персонала, его деятельности – внутренних причин. Каждая организация в не зависимости от сферы деятельности, масштаба и прочего стремится к развитию и достижению лидерских позиций в своей области. Залогом успеха могут послужить различные факторы, например наличие современного оборудования, эффективность использования имеющихся ресурсов, имидж организации, качественные условия труда и многие другие. Однако одним из решающих являются человеческие ресурсы организации. Следовательно, отметим, что сложившаяся ситуация на рынке, требует постоянного изучения человеческого фактора, который является одним из ключевых факторов развития предприятия. 2 Оценка трудовой деятельности персонала как основной метод повышения производительности труда 2.1 Основные цели и задачи оценки персонала В общем виде оценка персонала является процессом сопоставления качественных характеристик персонала (его компетенций), требованиям должности или рабочего места. К тому же, именно оценка персонала выступает средством, позволяет определить реальный кадровый состав в аспекте его сильных и слабых сторон, перспектив дальнейшего развития, степень соответствия целей работников целям предприятия. Она является основой для принятия кадровых решений и выявление причин успехов и провалов кадровой политики, и деятельности предприятия в целом. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Институциональные характеристики деятельности Президента РФ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 8422 | |
| Тема: | Особенности набора персонала в организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 8724 | |
| Тема: | Источники финансирования текущей деятельности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 12121 | |
| Тема: | Использование результатов проведения деловой оценки персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 6374 | |
| Тема: | Сущность инвестиций, их роль в деятельности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | УрГЭУ | |
| Просмотры: | 4349 | |
| Тема: | Мотивация персонала на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РГУТиС | |
| Просмотры: | 8373 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
